Ruta de Aprendizaje Integral
Desarrolla competencias sólidas en cultura corporativa a través de un programa estructurado que combina teoría, práctica y mentoría personalizada durante 8 meses de formación intensiva.
Solicitar InformaciónEstructura del Programa por Módulos
Fundamentos de Cultura Organizacional
Este módulo inicial establece las bases teóricas necesarias para comprender los elementos que conforman la identidad corporativa. Durante las primeras 6 semanas, los participantes analizan casos reales de empresas españolas y europeas.
- Análisis de valores corporativos y su implementación práctica
- Estudio de modelos de liderazgo en diferentes sectores industriales
- Evaluación de sistemas de comunicación interna efectivos
- Metodologías para medir el clima laboral y engagement
- Herramientas de diagnóstico organizacional
Implementación de Cambio Cultural
La segunda fase se centra en la aplicación práctica de estrategias de transformación. Los participantes trabajan en proyectos reales bajo supervisión de mentores con experiencia en consultoría organizacional.
- Diseño de planes de transformación cultural escalonados
- Gestión de resistencia al cambio en equipos multidisciplinarios
- Técnicas de facilitación para workshops y sesiones de equipo
- Desarrollo de indicadores de progreso medibles
- Creación de narrativas corporativas auténticas
Liderazgo y Sostenibilidad Cultural
El módulo final se enfoca en desarrollar habilidades de liderazgo auténtico y crear sistemas que mantengan los cambios culturales a largo plazo. Incluye simulaciones de crisis y toma de decisiones éticas.
- Desarrollo de presencia ejecutiva y comunicación persuasiva
- Estrategias para mantener la coherencia cultural durante el crecimiento
- Manejo de dilemas éticos en el entorno corporativo
- Construcción de sistemas de retroalimentación continua
- Planificación de sucesión y desarrollo de talento interno
Progresión de Competencias por Nivel
Nivel Básico
Comprensión de conceptos fundamentales de cultura corporativa. Capacidad para identificar elementos culturales existentes y evaluar su impacto en el rendimiento organizacional.
Nivel Intermedio
Habilidad para diseñar intervenciones culturales específicas. Competencia en facilitación de grupos y gestión de procesos de cambio en equipos de tamaño medio.
Nivel Avanzado
Liderazgo estratégico en transformaciones culturales complejas. Capacidad para crear sistemas sostenibles y mentorizar a otros profesionales en el desarrollo de culturas organizacionales.
Metodología de Evaluación y Seguimiento
Evaluación Continua
Sistema de assessment progresivo que incluye autoevaluaciones semanales, peer reviews y feedback de mentores. Cada participante recibe retroalimentación específica sobre su desarrollo de competencias cada 15 días.
Simulaciones Prácticas
Role-playing de situaciones reales como crisis de comunicación, conflictos interdepartamentales y procesos de fusión empresarial. Las simulaciones son grabadas para análisis posterior con feedback detallado.
Proyecto Capstone
Desarrollo de un proyecto de transformación cultural completo para una organización real. Incluye diagnóstico, plan de implementación, métricas de seguimiento y presentación ante panel de expertos.
Equipo de Mentores
Sebastián Villareal
Director de Transformación Organizacional
15 años liderando cambios culturales en multinacionales. Especialista en fusiones empresariales y desarrollo de liderazgo inclusivo.
Patricia Mendoza
Consultora Senior en People & Culture
Psicóloga organizacional con experiencia en diagnóstico cultural y diseño de experiencias de empleado en startups y empresas tradicionales.
Eduardo Santamaría
Experto en Comunicación Estratégica
Communication Manager con trayectoria en crisis corporativas y construcción de narrativas auténticas. Especialista en storytelling empresarial.